Долговая яма и загрязнение природы: что скрывается за "успехом" "Сибагро" Андрея Тютюшева
Компанию «Сибагро» и её фактического владельца Андрея Тютюшева вместе с его командой преследует череда провалов.
Последовательность проблем для «Сибагро»
Явные трудности начались в 2022 году, когда директора новосибирского свинокомплекса «Кудряшовский» задержали за серьёзное нарушение экологического законодательства — сброс отходов свиноводства в реку. Стоит отметить, что подобные инциденты для свинокомплексов «Сибагро» не редкость, но только правоохранители Новосибирска решились игнорировать «подарки» и довести расследование до логического завершения.
Все остальные отделения природоохранной прокуратуры и Роспотребнадзора предпочитают помалкивать. Речь идет, в первую очередь, собственно о Томской области, где отходы свинокомплексов сливаются вообще куда попало, а также о Красноярском крае, где «Сибагро» умудряется лить навоз прямо на землю в заповедной зоне биозаказника «Большемуртинский», а заодно и сливать его в реку Нижняя Подъемная (впадает в Енисей).
Менее заметной на публике, но не менее жесткой проблемой стала высокая закредитованность «Сибагро». Руководство компании, выросшее на понятиях 90-х, не привыкло экономить и считать деньги, предпочитая работать от кредита к кредиту. В настоящее время общая сумма кредитов стала такой огромной, что выплатить ее практически нереально.
Однако, как мы помним, за спиной у Андрея Тютюшева стоит томское отделение «Газпромбанка» и практически собственный «Томскпромстройбанк». Что позволяет ему брать все новые и новые кредиты...
Следом за собственными проблемами, на «Сибагро» свалились проблемы общеполитические. «Сибагро», наращивая объемы производства свинины в погоне за прибылями и рейтингами, давно уже наткнулось на потребительские пределы российского рынка. Учитывая невысокое качество свинины от «Сибагро», покупатели за ней не стоят в очереди — ни розничные, ни оптовые. Именно поэтому «Сибагро» уже давно переориентировалось на экспорт.
Однако сначала в связи с коронавирусом, а затем и изменением политической обстановки, экспортное направление «Сибагро» существенно снизилось. И вишенкой на торте в этом процессе стал белгородский провал Тютюшева.
«Промагро» и крысы
Напомним, Андрей Тютюшев давно мечтает стать производителем свинины номер один в России. Именно с этой целью он массово скупает свинокомплексы, стараясь перед приобретением максимально снизить цену покупки, а то и вообще подвести предприятие к банкротству.
Выйти из сибирской зоны комфорта Тютюшеву хотелось давно. Однако за западной границей Сибири его никто не ждал и не ждет — там хватает своих тютюшевых, причем с существенно более серьезными деньгами и возможностями.
Однако у Тютюшева, как уже было сказано в предыдущих расследованиях Бабра, имеется серьезная федеральная поддержка — в лице нескольких депутатов Госдумы, нескольких сенаторов, а главное, «железной леди» российского правительства Эльвиры Набиуллиной, находящейся в отличных отношениях и с Виктором Крессом, и с Оксаной Козловской, и с прочими заинтересованными лицами.
Редкое фото. Эльвира Набиуллина (на тот момент министр Минэкономразвития РФ), губернатор Виктор Кресс, спикер Законодательной Думы Оксана Козловская, Андрей Тютюшев в центре Томска.
Как говорят источники Бабра в топ-менеджменте «Сибагро», именно Эльвира Набиуллина обратила внимание Тютюшева на белгородскую компанию «Промагро», принадлежащую семье Клюка. Семья Клюка — типичное явление провинциального бизнеса родом из 90-х, точно такое же, как само «Сибагро», только в городе Старый Оскол Белгородской области.
На начало 2021 года сеть компаний под брендом «Промагро» собрало всё, до чего могло дотянуться: животноводство, растениеводство, производство зерна, комбикормов, месопродуктов, лесозаготовки, строительство, сдача в аренду недвижимости, издательская деятельность. Под запарку семья приобрела даже несколько ткацких фабрик в Смоленской области.
Как и у «Сибагро», у «Промагро» был собственный «ручной» банк «Старооскольский коммерческий агропомбанк» («Осколбанк», ОГРН 1023100000857), который позволял им вольготно распоряжаться кредитами и займами. Единственным учредителем «Осколбанка» был лично Олег Клюка, вложивший в него 400 миллионов рублей уставного капитала.
Естественно (как и у «Сибагро»), у семьи Клюка всё было повязано с региональными и муниципальными властями. В Старом Осколе был поставлен собственный мэр, на региональном уровне работали прикормленные профильные министры.
Мясная продукция «Промагро», точно так же как и продукция «Сибагро», отличалась крайне низким качеством. Вот только один из отзывов сотрудника комбината, написанный в августе 2020 года:
«Ужасный коллектив, руководство и качество продукта. Все карьерные перспективы зависят от того кто с кем спит, а не от профессиональных качеств. Очень сильно кумовство и родственные связи. Из за низкого качества продукции в городе Старый Оскол никто не покупает мясо Промагро».
Не менее тяжелая обстановка была и на свиноводческих комплексах «Промагро». Как говорят, крысы там бегали наравне с свиньями. При всем нашем скептическом отношении к компании Андрея Тютюшева, на свинокомплексах у него по крайней мере чистота и порядок. Это вопрос самосохранения: достаточно одной свиньи с вирусным заболеванием, и под нож идет весь цех.
Дальний заход
На «Промагро» обратили внимание еще в 2018 году. Атака была спланировала неспешно и полностью в стиле Тютюшева.
В конце 2018 года началась мощная информационная атака на «Промагро». Умело оплаченные СМИ разоблачили весь бардак, антисантиарию, нарушение технологий на производстве. Любопытно, что атака велась исключительно в отношении свиноводческого направления семьи Клюка, не задевая остальные. Что не оставляет сомнений в конечной ее цели.
На «Промагро» обрушились десятки проверок Роспотребнадзора, природоохранной и обычной прокуратуры, налоговой инспекции. Все результаты проверок старательно публиковались в СМИ. В результате от продукции «Промагро» отказались все торговые сети, у компании резко упали доходы. Работникам урезали зарплаты и отменили премии.
В апреле 2020 года Центробанк РФ во главе с Эльвирой Набиуллиной лишил лицензии «Осколбанк», причем с очень жесткой формулировкой «отмывание денег». «Накат» на семью Клюка стал уже совершенно конкретным. В апреле 2021 года «Осколбанк» был закрыт.
Совершенно очевидно, что в начале 2021 года семье Клюка было сделано недвусмысленное предложение о продаже всего агропромышленного сектора компании «Сибагро». Судя по всему, до соглашения дошло не сразу: почувствовав «жареное», семья Клюка еще в 2020 году начала диверсифицировать средства в компании, открытые в Москве, и вести переговоры о возможной продаже активов в Белгородской области. Однако желающих покупать актив, находящийся под мощной федеральной атакой, желающих не нашлось.
Издание «Коммерсант» в момент продажи «Промагро» компании «Сибагро», оценило стоимость бизнеса семьи Клюка в диапазоне 8,5 — 9,5 миллиардов рублей. При этом речь идет обо всем бизнесе, «Сибагро» же интересовал только агропром. Мы думаем, что здесь сработал неоднократно описанный нами излюбленный прием Андрея Тютюшева — покупать компании на самом нижнем уровне цены, куда она загоняется умелыми действиями по дискредитации и снижению доходности. Безусловно, имели место и сепаратные договоренности с тогдашним руководством «Промагро» о лоббировании интересов «Сибагро» в обмен на подарки или будущие преференции.
По данным источника в топ-менеджменте «Сибагро», агропромышленный комплекс «Промагро» купили буквально за бесценок. Семья Клюка была готова, наверное, бесплатно отдать его, лишь бы избавиться от пристального внимания контролирующих органов.
Фокус не удался
Мы не зря начали нашу статью с перечня провалов и неудач «Сибагро». Покупка «Промагро» оказалась одной из самых крупных в этом списке.
Все свинокомплексы и вся мясопереработка на момент покупки находилась в крайне удручающем состоянии. Жуткая антисанитария, технологии позднего советского времени, устаревшее и постоянно ломающееся оборудование — вот то, что увидели специалисты «Сибагро», оценивая свое приобретение.
Кроме затрат на собственно покупку «Промагро», Андрею Тютюшеву пришлось пойти на беспрецедентный шаг — продать все поголовье свиней с «Промагро», установить новое оборудование, устроить масштабную очистку и закупить новых поросят. Однако отступать было некуда.
Состояние свинокомплекса «Промагро» после покупки и ликвидации всего поголовья свиней
Отметим, что, кроме расширения производства, Тютюшев рассчитывал и на близость Европы. Как мы уже не раз говорили, свинины в России чрезмерно много — рынок затоварен, девать мясо некуда. Выход один — экспорт.
И вот тут у Тютюшева и случился очередной провал. «Промагро» в новом формате начало работать в конце 2021 года. А в феврале 2022 года началось "СВО", в марте 2022 года последовали блокирующие санкции Европы и поддерживающих ее стран. Покупка «Промагро» в одночасье стала бессмысленной.
Кроме того, следует понимать, где географически расположен Старый Оскол. До «старой» границы с Украиной — всего 104 километра по прямой. Со всеми вытекающими, включая высокие экономические и мобилизационные риски.
Потенциальная мощность «Промагро» — 65 тысяч тонн свинины в живом весе в год. Это больше, чем у всего Томского свинокомплекса. И эту свинину банально некому продавать. Эти факторы уже привели к критической кадровой ситуации на «Промагро» — мужчин практически нет, зарплаты в силу отсутствия рентабельности низкие, «старых» сотрудников не устраивает жесткая дисциплина у новых владельцев, а работники из других свинокомплексов «Сибагро» не хотят ехать в зону, близкую к "СВО".
Отметим, что в 2022 году у «Сибагро» в целом наступили экспортные проблемы. Долгое время Китай активно покупал свинину, однако в 2022 году началось радикальное восстановление поголовья свиней в этой стране, и потребность в импорте практически свелась к нулю. У «Сибагро» остались только небольшие «ручейки» экспорта в Монголию и Вьетнам.
На фоне высокой закредитованности, падение спроса на свинину в ближайшее время способно привести к кризису всю отрасль. Не исключено, что в этом случае весь бизнес придется экстренно сворачивать, так как сейчас он работает на грани доходов, расходов и кредитной задолженности.
Ольга Балакина