Системный подход Антона Ковалёва
В Белгороде давно приметили: если где-то на пустыре, или в лесу рядом с болотом и зарослями жуткими, или на самых неудобьях, где ещё нога человека, что называется, не ступала, вдруг появляется техника и что-то начинают делать, ищи там Антона Ковалёва.
Примета верная, ибо у нас мало кто умеет из ничего на пустом месте сделать образцы успешного бизнеса в индустрии развлечений.
Достаточно сказать, что именно он с нуля начинал и ввел в эксплуатацию, как менеджер, ряд крупных проектов, в числе которых аквапарк «Лазурный», Парк динозавров, летний аквапарк, зоопарк и другие.
Сейчас Антон Ковалёв генеральный директор белгородского Парка аттракционов «Калейдоскоп». Белгородские старожилы скажут, что было просто немыслимо затевать хоть что-нибудь там, где ни пройти, ни проехать, а залежи бесхозяйственности чуть не вековые. А теперь там не просто парк, а жемчужина, говоря высоким штилем, по части организации досуга детей и взрослых. Как это всё удаётся Антону Ковалёву?
Да, он кандидат экономических наук, но разве у нас в округе мало кандидатов? Иной раз и плюнуть некуда – обязательно в кандидата попадёшь.
Да, он профессиональный тренер в области системного бизнеса и бережливого мышления, но тоже не ахти что, ибо коучей бродячих нынче, хоть пруд пруди.
Ещё о том скажем, что Антон Ковалёв «Дракон-тренер», то есть учит других этому алгоритмическому языку. Ну и что с того? Да мало ли языков разных. Кстати, не пугайтесь, «Дракон» - Дружелюбный Русский Алгоритмический язык, Который Обеспечивает Наглядность.
Хорошая штука, полезная в деле.
И всё же вопрос остаётся: успех – это сумма навыков или всё же способность в чём-то одном пробиваться сквозь толпу конкурентов к вершинам в любом деле?
Чтобы в полной мере вы могли бы оценить ответ на этот вопрос, порекомендую вам, друзья мои, прежде прочесть книгу Антона Ковалёва «Сила системы. Как построить бережливый бизнес». Мы с ним по названию даже чуток поспорили. Если бизнес не бережливый, а расточительный, то это никак не бизнес, ибо развал и крах неизбежен. Но раз так, тогда про что название книги?
Сразу вспоминается старинное выражение из брежневской эпохи – «Экономика должна быть экономной». Сколько острот было по этому поводу отпущено в Леонида незабвенного Ильича, того не счесть. Нам всем тогда казалось, что это тавтология, абсурд, тупизм, а на самом деле ничего подобного. Экономика – это система, форма, экономность – качество этой системы, её содержательная часть. И тогда всё становится на место:экономика на самом деле должна быть экономной, или, как об этом говорит Антон Ковалёв, бережливой.
А как же её такой сделать? Вот именно об этом в своей книге рассказывает подробно обладатель степени «Мастер делового администрирования» (MBA) РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Антон Ковалёв.
Почитайте, это реально интересно. Вы узнаете, что такое «цикл Деминга – Шухарта», как именно «Скелет Ишикавы» служит аналитике, что такое «методика SMART» и «Концепция Шесть сигм». Тут для ума много полезного и делу реальная помощь. А, кроме того, написано довольно живо, вполне приличным литературным языком, что для книг подобного рода большая редкость.
В самом конце книги, если читать будете вдумчиво и не на бегу, вы вместе с автором, придёте к главному выводу: в основе бережливого бизнеса лежит бережливое мышление, когда каждый настроен на перемены к лучшему, каждый занят самосовершенствованием, а все проблемы в таком бизнесе рассматриваются, как опыт и возможность для дальнейшего роста.
Интересная мысль и крайне актуальный подход именно для нашего региона, где сегодня, мягко говоря, у малого и среднего бизнеса очень много проблем. Как их решать, как дело построить, когда что ни день, то новая беда прилетает с той стороны?
Принято, вы знаете, решение о создании в Белгородской области т.н. «Свободной экономической зоны». Но «СЭЗ» — это не костыли, не подпорка, а подспорье, что не все пока правильно понимают. И как же это подспорье использовать в интересах своего дела? На эти и многие другие вопросы вы найдёте ответы в книге Антона Ковалёва «Сила системы. Как построить бережливый бизнес».
Системный подход к организации любого дела и управлению производством – это сегодня не благое пожелание, а единственный способ выживания в сложнейших социально-экономических и политических условиях. Потому и в названии книги не просто про систему речь идёт, а про силу системы, про её способность адаптироваться в реальной обстановке и находить оптимальные решения.